□  本報記者   伍蕓鋒

“微信小店”日前上線，與淘寶模式直接沖突。業(yè)界直呼：微信終于“亮劍”了。隨著生態(tài)閉環(huán)的不斷完善，騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的野心愈發(fā)凸顯，與阿里的一系列爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。
探索 微信小店意義不小
近日，微信公眾平臺正式推出微信小店，凡是開通了微信支付功能的認證服務號皆可在公眾平臺自助申請微信小店功能，從而實現(xiàn)批量添加商品快速開店。微信小店的上線，意味著在微信公眾平臺上真正實現(xiàn)了技術“零門檻”的電商接入模式。
微信小店基于微信支付來通過公眾賬號售賣商品，可實現(xiàn)包括開店、商品上架、貨架管理、客戶關系維護、維權等功能。商家通過微信小店功能，也可為用戶提供商品詳情體驗。
據(jù)微信團隊介紹，微信公眾平臺已對外開放微信支付功能，企業(yè)和商家特別是電商行業(yè)對于微信公眾平臺的能力需求有了進一步的提升。之前如果要實現(xiàn)電商功能，可能需要有很強的技術開發(fā)能力，現(xiàn)在有了微信小店，商家即使沒有任何技術開發(fā)能力，也可以開啟電商模式，對商品進行分類、分區(qū)陳列，真正實現(xiàn)“零成本”開店。同時，部分有開發(fā)能力的商家還可通過API接口的方式自行開發(fā)商鋪系統(tǒng)，通過相關的接口權限更方便地管理商品數(shù)據(jù)等內容，實現(xiàn)更多功能。
對于未來，微信團隊還將針對不同商家的運營需求，在產品形態(tài)上提供更加豐富的微信小店體驗和功能，并提供更多電商解決方案。
布局 商業(yè)化緊鑼密鼓
去年8月5日，備受業(yè)內關注的微信5.0版正式亮相。相比此前的版本，微信5.0在功能上引入了微信支付，表情商店，游戲中心，二維碼掃描條形碼報價，掃描英文翻譯、封面、街景等功能。而相比其他功能，業(yè)界最為關注的功能則集中在支付、游戲以及改版后的公眾平臺上。正是有了這幾項功能，意味著微信邁出了商業(yè)化的第一步。
騰訊董事局主席馬化騰曾表示，微信未來重點還是和O2O、線下商家及草根個人的合作，可以說，移動支付完成了騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關鍵一環(huán)。
有專家指出，微信的社交屬性、商務屬性和本地化屬性，為微信從過去的信息流轉變?yōu)橘Y金流和商品流提供了有利基礎，且現(xiàn)在正處在轉化的道路上。但如何讓一項看起來大有前景的新興業(yè)務真正盈利，同時又避免對用戶體驗造成影響，或者杜絕給開發(fā)者生態(tài)帶去破壞，是擺在微信事業(yè)群面前的挑戰(zhàn)。
未來 商業(yè)化大勢在金融和O2O
采用迂回戰(zhàn)術，微信小店成為騰訊電商的新籌碼，加上京東等嫡系部隊的夾擊，騰訊有了再戰(zhàn)阿里的雙保險。但對于受電商浸淫多年的中國網(wǎng)民而言，微信小店等社交電商、淘寶天貓等搜索電商，都只是在渠道、營銷層面翻新花樣，本質仍是線上下單、快遞送貨——PC電商的移動改良版。
如果大量涌入微信小店的商家仍是服裝、電器等實物品類，即便最終戰(zhàn)勝阿里，這種成功較之產業(yè)發(fā)展，并不能令人興奮。
以微信5.0為商業(yè)化起點，微信基本勾勒了“增值服務、游戲+支付”的商業(yè)化路徑，其中增值服務和游戲繼承了騰訊賴以起家的成熟模式，而支付作為銜接所有交易模式的橋梁，擁有的想象空間更為寬廣。
因此，在投資京東、大眾點評網(wǎng)以及微信小店上線之前，微信和阿里競爭最激烈的點卻在互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O領域。
相比互聯(lián)網(wǎng)金融的步伐謹慎，微信對O2O的興致更為濃厚。依賴掃碼功能的普及，今年以來，微信接連與王府井、上品折扣等實體商家展開落地合作，與同樣大舉聯(lián)手銀泰、天虹的支付寶錢包展開角逐，雙方都試圖在取代現(xiàn)金、刷卡交易的布局上搶先一步。甚至有多方消息證實，雙方都有意直接打通POS等硬件，更直接地滲透到實體商家收銀臺上。